真实化 透明化 效率化 成果化—— 集团召开二季度工作汇报会
- 分类：集团新闻
- 作者：集团宣传部
- 来源：辽宁宏达企业集团
- 发布时间：2023-07-15 10:33
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【概要描述】北京时间2023年7月12日15:00-19:00，集团以视频会议形式召开了二季度工作汇报会，设国内外公司、项目所在地10个会场，共有各单位中层以上领导200余人参会，
真实化 透明化 效率化 成果化—— 集团召开二季度工作汇报会
【概要描述】北京时间2023年7月12日15:00-19:00，集团以视频会议形式召开了二季度工作汇报会，设国内外公司、项目所在地10个会场，共有各单位中层以上领导200余人参会，
- 分类：集团新闻
- 作者：集团宣传部
- 来源：辽宁宏达企业集团
- 发布时间：2023-07-15 10:33
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北京时间2023年7月12日15:00-19:00，集团召开了二季度工作汇报视频会议，设国内外公司、项目所在地10个会场，共有各单位中层以上领导200余人参会，其中董事长在刚果（金）卢本巴希会场、总经理在乌干达布西亚会场参会，另有项目负责人、工程师、办事处人员通过手机参会。会议共设工作汇报、讲评部署、领导讲话三项议题，由集团常务副总经理周继东主持。
集团副总、项目总、子公司总经理等13名同志分别对二季度工作完成情况、未完成原因、三季度工作计划及措施，向集团董事长、总经理作了详实汇报，查找了不足，梳理了问题，看到了差距，明确了重点，加强了统筹，为完成年度任务指标打下了基础。
谭总根据平日掌握情况和参会人员汇报内容逐一对各公司、（部门）二季度工作进行了讲评，并对三季度重点工作进行了部署，提出了具体要求。为确保任务指标完成，谭总提出加强精细化管理：一是要求“五会五报”做到“四化”，即：真实化、透明化、效率化、成果化；二是实行“六级管理”，即：1.一线工人，直接干活；2.班组长，带队干活；3.车间主任，安排叮嘱干活；4.厂长或公司分管领导，完成上级下达的任务指标；5.项目负责人，对项目负全责，采取措施确保年度任务指标完成；6.董事长、总经理、集团领导，对集团各公司、项目进行统筹统揽。各级要各司其职、各负其责、密切配合、层层推进，不得越级管理！
谭总特别强调了厉行节约和安全工作，要求大家三季度认真抓好修旧利废、节省开销、控制成本、定人定岗、精简整合和安全生产管理等工作，促进集团持续健康发展。
随后，董事长表示，大家都认真参会并做了记录，希望继续努力，不断为集团做贡献！
最后，集团周总号召参会人员快马加鞭抓生产、攻坚克难抢工期、千方百计创效益、严格管理保安全、凝心聚力莫等闲，努力展现出应有能力和水平，把节点计划实施好，把每项工作完成好，把董事长、总经理的指示落实好，为圆满完成年度指标贡献智慧和力量！
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